春節(jié)長假結(jié)束，各行各業(yè)陸續(xù)開工。對很多企業(yè)和員工來說，都面臨著“假期綜合癥”的困擾。一方面，員工狀態(tài)不佳，仍對假期戀戀不舍；另一方面，一年之計在于春，開工的規(guī)劃和士氣對全年的工作開展至關(guān)重要。為發(fā)揮這一特殊時期的關(guān)鍵作用，西安騰潤實業(yè)有限公司特制定了為期10天的“春訓(xùn)”作戰(zhàn)計劃。

    此次春訓(xùn)計劃，實施時間為2018年2月23日起至2018年3月2號，受訓(xùn)對象是以公司總部各部門為主、以維保站點為輔的全體員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全教育、法律法規(guī)、銷售技巧、文書寫作、招投標(biāo)技巧及標(biāo)書制作、國標(biāo)文件等內(nèi)容。春訓(xùn)計劃由企管中心組織、各中心配合實施。同時，為提升員工對培訓(xùn)的重視性和參與度，騰潤公司計劃在2018年完善培訓(xùn)相關(guān)制度，將各部門的培訓(xùn)實施率以及員工受訓(xùn)次數(shù)與員工個人年度考核掛鉤，對積極參與培訓(xùn)并在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、能力提升的員工給予嘉獎，對被動參訓(xùn)、拒絕受訓(xùn)的人員提出批評和處罰。我們將以鼓勵與約束并進的方式開展培訓(xùn)教育工作，幫助員工在職業(yè)道路上取得優(yōu)異的成績。

    此前，為保障春訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)效果，西安騰潤實業(yè)有限公司特召開了一次由董事長主持的培訓(xùn)動員會議。會上，成立了以騰潤董事長為組長，由各部門總監(jiān)及企業(yè)講師隊伍組成的培訓(xùn)小組。培訓(xùn)小組成員自春節(jié)前開始進行課程準(zhǔn)備，節(jié)后上班第一天，各部門開完工作部署會議后各項培訓(xùn)即順利開展，全員學(xué)習(xí)熱情高漲。

    西安騰潤實業(yè)有限公司2018年發(fā)展方針中有2個字：“塑內(nèi)”，即提升核心競爭力，塑造具有騰潤特色的企業(yè)文化。而提升員工綜合素質(zhì)，提高員工技能水平則是塑造企業(yè)內(nèi)部文化不可缺少的重要部分。人才是企業(yè)的核心競爭力，一個善于培養(yǎng)員工、督促員工學(xué)習(xí)的企業(yè)則是吸引人才的核心要素。

    2018年2月23日，我們發(fā)起春訓(xùn)總動員，用行動吹響前進的號角，用永不止步的學(xué)習(xí)態(tài)度為全年打下一個堅實的基礎(chǔ)。不管時代怎么變，騰潤都會努力奮斗，爭做新時代的中流砥柱。