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維保工爆料電梯檢修內(nèi)幕,語出驚人!

近年來電梯事故頻發(fā),廠家、質(zhì)監(jiān)、維保、物業(yè)等各執(zhí)一詞,給公眾留下無數(shù)問與痛。隨著城市電梯保有量迅速擴(kuò)容,人手嚴(yán)重緊缺,2名維保工負(fù)責(zé)100臺(tái)電梯,是當(dāng)前業(yè)內(nèi)平均水平!

很多電梯人憑著對行業(yè)的熱愛,帶著一份深深的心寒與擔(dān)憂,道一道電梯行業(yè)的真相。

電梯與汽車一樣,后期維修保養(yǎng)非常重要,沒有保養(yǎng)的車子能開嗎?一樣沒有保養(yǎng)的電梯能安全嗎?目前電梯維修保養(yǎng)市場混亂不堪,牛鬼蛇神一堆,技術(shù)人員良莠不齊,專業(yè)保養(yǎng)人員缺口極大。

今天主要講三方面: 第一,電梯維修保市場惡性競爭嚴(yán)重,導(dǎo)致維保價(jià)格低,服務(wù)不到位。物業(yè)單位壓價(jià),電梯維修保養(yǎng)公司為爭取業(yè)務(wù),打價(jià)格戰(zhàn),壓低維保價(jià)格。比如,正常一臺(tái)是在四五百左右,而一些小公司,或者是游擊隊(duì)150臺(tái)也接,有的私人掛靠公司維保的100元/臺(tái)都在接,而《特種設(shè)備安全法》有要求一臺(tái)電梯每隔15天保養(yǎng)一次,每次去一個(gè)人路費(fèi)加人工費(fèi),要多少錢?一個(gè)月兩次,成本都不夠,如何談保養(yǎng)到位?

第二、電梯維修保養(yǎng)人員數(shù)量跟不上電梯增長的速度,專業(yè)人員缺口極大。一方面,電梯維修保養(yǎng)從業(yè)人員雖是極專業(yè)的技術(shù)人員,但工作辛苦,待遇低,跟民工一樣,社會(huì)地位低,得不到人們尊重,經(jīng)常餓著肚子修完電梯爬出底坑還要被業(yè)主罵“什么垃圾電梯,天天壞,之類的,有的甚至被業(yè)主打,把電梯問題火氣都撒到維保人員身上。因此現(xiàn)在年輕人基本上不愛干電梯,電梯維修保養(yǎng)人員流動(dòng)性大,干兩年剛學(xué)會(huì)又不想干了,這樣惡性循環(huán),電梯維保一直都是新手。新手能做好電梯保養(yǎng)嗎?

第三、電梯維修保養(yǎng)人員難找,缺口大,導(dǎo)致很多公司一個(gè)維修保養(yǎng)人員手上要維保一百臺(tái)電梯,數(shù)量這么多,如何談得上保養(yǎng),就是忙著急修,都來不及, 因此,很多電梯是沒有保養(yǎng)得,有故障的時(shí)候才會(huì)修理下,就像汽車一樣,不出故障,不會(huì)去汽修廠。電梯脫離保養(yǎng),還能安全的運(yùn)行嗎?

相對于標(biāo)準(zhǔn)、品牌,許多電梯公司更強(qiáng)調(diào)市場占有率。這根指揮棒,導(dǎo)致各種價(jià)格競爭,為此廠商千方百計(jì)壓低成本”。

很多電梯安裝現(xiàn)場,大量新梯備品,每一件都被妥善包裝,均配有檢驗(yàn)證書,但質(zhì)量參差不齊。有些廠家為省材料,不銹鋼門板厚度從1.2毫米縮減至0.8毫米;大公司所生產(chǎn)的自動(dòng)扶梯蓋板,往往下面以鋼板覆蓋,上面鋪設(shè)鋁合金板,既起到美觀與防滑作用,同時(shí)也為防止乘客掉入增加一道安全屏障。然而部分電梯公司為考慮成本,索性去掉下面的鋼板,只剩一層鋁合金板,“但你不得不承認(rèn),這樣的設(shè)計(jì),驗(yàn)收還是通過了”。

電梯即便質(zhì)量過關(guān),在正式上崗后,能否維持正常運(yùn)行,保養(yǎng)維修也是很重要因素。電梯行業(yè)內(nèi)一直流傳著“三分靠產(chǎn)品,七分靠維護(hù)”的說法。然而這個(gè)簡單易懂的道理,卻成了電梯一旦發(fā)生故障后爭執(zhí)推諉不休的根源。就好比,一輛小轎車剎車失靈出了車禍,你究竟該譴責(zé)廠家產(chǎn)品質(zhì)量低劣,還是怪剎車片該到保養(yǎng)時(shí)未能及時(shí)檢查更換?貌似各家有理,難有定論,切中的是行業(yè)中生產(chǎn)與維保相分離之痛。

據(jù)了解,品牌電梯多“愛惜羽毛”,當(dāng)然也并不排除電梯公司想在后續(xù)的維保服務(wù)中賺錢,但目前一個(gè)普遍事實(shí)是,“電梯公司要對自己生產(chǎn)的電梯進(jìn)行后續(xù)維保,常常是一廂情愿”。一般而言,根據(jù)與甲方(業(yè)主方)訂立的銷售合同,電梯生產(chǎn)廠商作為乙方,會(huì)為甲方提供1至3年不等的免費(fèi)修理期。待免費(fèi)修理期一過,不少甲方會(huì)將電梯公司趕走,讓其它維保公司進(jìn)場,“而甲方之所以有如此動(dòng)力,很大程度上來自于可從中獲得比例不小的回扣”。

其實(shí)電梯人的技術(shù)含量頗高,他們的境遇似乎并不如意。

他們的工作環(huán)境卻相對惡劣。樓頂機(jī)房、井道、底坑,是電梯維保工3個(gè)必去之處。尤其井道,除了小小一盞照明燈,狹窄幽暗的井道幾無光源,一根筆直的鋼纜延伸至樓頂,往下,仿佛無底深淵。冬夏的井道,如同煉獄。夏季自不用說,又熱又悶,一層層樓面檢查下來,整個(gè)人會(huì)被汗水浸餿;冬天則出奇冷,卻不敢多穿衣,否則妨礙操作。就是這樣一個(gè)群體,終年不關(guān)手機(jī),隨時(shí)待命,白天疲于奔波,半夜又經(jīng)常緊急出動(dòng)。

按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。這對電梯維保工而言已然“夠嗆”。隨著近年來城市電梯保有量迅速擴(kuò)容,維保行業(yè)人手嚴(yán)重緊缺,2名維保工負(fù)責(zé)100臺(tái)電梯,這是當(dāng)前業(yè)內(nèi)平均水平。以每月工作25天計(jì),維保工每天要完成檢查的電梯都在4臺(tái)以上。但業(yè)內(nèi)人都知道,一棟20層的樓房,即便僅僅是常規(guī)檢查,也至少需要2—3小時(shí),勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知。

而這些規(guī)定動(dòng)作又時(shí)常要被各種急修任務(wù)打亂。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,維保工接到報(bào)修電話后必須30分鐘內(nèi)到場,而且對方在電話中的描述常常往大處說,動(dòng)輒就是“關(guān)人”啦!結(jié)果十萬火急趕到現(xiàn)場,不過是一把鑰匙、一張醫(yī)?ǖ綦娞莸卓恿恕深^奔波,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),勢必影響正常檢修保養(yǎng),不免有時(shí)“走過場”。

更心寒的是人們對電梯維保工態(tài)度的改變。筆者記得,剛?cè)胄袝r(shí),去修電梯,對方客氣相陪,送來飲料,也常會(huì)收到表揚(yáng)信?啥,因路上堵車遲到了要被人數(shù)落,或被劈頭蓋腦來一句:“你們什么電梯。抠|(zhì)量這么差!”

“一個(gè)電梯維保工,兩部手機(jī),三餐不定,只為四季維保,拼得五臟俱損,六神無主,仍然七點(diǎn)起床,八點(diǎn)上崗,晚上九點(diǎn)不返,十分辛苦!

十年寒窗,救人無數(shù),八面玲瓏,忙得七竅流血,換得六神不寧,五體欠安,仍然四處奔波,三更不眠,只為兩個(gè)銅板,一生拼搏!”

民眾對電梯人變化了的情緒、一例例同行的悲劇,加上市場競爭格局下多年未加的慘淡薪酬,正一點(diǎn)一點(diǎn),抽去電梯人對行業(yè)的熱愛。越來越多人選擇離開,這對一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,對維持電梯安全運(yùn)行,又將意味著什么呢?

激烈的市場環(huán)境下,品牌電梯公司時(shí)常要直面“馬路公司”的惡性競爭。那些沒有維保資質(zhì)、人員流動(dòng)性極強(qiáng)、簡單培訓(xùn)即倉促上崗的所謂維保公司,往往靠借用“抬頭”來開具正規(guī)發(fā)票,其機(jī)動(dòng)靈活的“優(yōu)勢”極討一些業(yè)主方歡喜。“游戲規(guī)則”是這樣的——名義上, 一臺(tái)電梯每月維保費(fèi)是1000元,至少,發(fā)票是這樣開具的,但實(shí)際上,“馬路公司”所得不過400元,其余600元返還給了業(yè)主物業(yè);另一種玩法則是惡意殺價(jià)甚至成本倒掛。正常行情,一臺(tái)電梯半保費(fèi)用每月在400元左右,但部分“馬路公司”連80元都肯做。盡管如此低價(jià),仍有生財(cái)之道,尤其表現(xiàn)為“馬路公司”三天兩頭提出電梯零件已壞需更換,但“虛高”零件費(fèi)背后,存在維保工與業(yè)主物業(yè)間的約定分成,以此實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

“馬路公司”數(shù)量龐大。以某大城市為例,根據(jù)公開數(shù)據(jù),具備電梯安裝維修上崗證的正規(guī)軍,僅5000余人。而行業(yè)中的雜牌軍數(shù)量,是正規(guī)軍的數(shù)倍乃至十幾倍!八麄兞鲃(dòng)性非常強(qiáng),一名老板,手下通常帶著20多號人,而人員一年進(jìn)進(jìn)出出倒有一二百號人。幾天培訓(xùn),倉促上崗,不懂技術(shù),糊弄著干!笨墒,電梯維保的另一頭系著生命,豈容毫厘之失?譬如電梯抱閘。抱閘本是電梯轎廂處于靜止且馬達(dá)處于失電狀況下防止電梯再移動(dòng)的機(jī)電裝置,但它一旦沾油,便“抱”不住,后果很嚴(yán)重——如果乘客從外部走入電梯時(shí)出現(xiàn)打滑,就極可能發(fā)生“剪切”事故,即人的身體一半在轎廂里,一半被擠壓在電梯門外。電梯“溜車”,原因之一是機(jī)組齒輪箱齒輪油長期不更換導(dǎo)致密度變小而漏油,在電梯運(yùn)轉(zhuǎn)中通過軸封甩到抱閘鐵芯上,致使抱閘片起不到抱閘作用,“但抱閘是否沾油,只有維保工知道,這是個(gè)良心活”。

而這些隱患,乘客無從知曉,雜牌軍又未必懂,一旦闖禍,往往一走了之,“想要他們擔(dān)責(zé)并賠償?很難。惡性競爭催生出80元‘奇葩’價(jià),你還能指望對方負(fù)責(zé)?”

中國發(fā)展的太快,而國民素質(zhì)卻沒有跟上~看看我們周圍,商場里是不是有很多小孩在大人的默許下,電梯里玩耍,蹦跳,扶梯上攀爬?小區(qū)電梯里,是不是有人為了自己的方便,擋住電梯門長時(shí)間等人?在我們裝修的時(shí)候,有監(jiān)督裝修工人,不讓他們野蠻使用電梯嗎??我們經(jīng)常自豪的說,我們用幾十年的時(shí)間做了外國人100多年做的事。恰恰100多年前在美國,一個(gè)叫奧的斯的人發(fā)明了第一臺(tái)安全載人電梯,僅僅在電梯的使用和全民公共素質(zhì)上我們就差他們幾十年! (來源:百家號)

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