最近一份電梯維保合同亮瞎了我們的眼睛：

123臺電梯，一次性簽了3年的電梯維保合同，清包，三年電梯維保費總計42.76萬元；第一年電梯維保費10.69萬元，這樣算平均一臺電梯一個月的維保費是72.43元。第二年電梯維保費同樣是10.69萬元；第三年電梯維保費21.38萬元，這樣算平均一臺電梯一個月的維保費是144.85元！

這個價格還要提供電梯維保服務增值稅專用發(fā)票（6個點），這價格你無論怎么算都是虧損的。虧損為什么還做，所以很容易造成社會上所謂的“電梯天價維修費”，以此來彌補電梯維保費的虧損，但是這樣一旦引起糾紛，就會對電梯維保行業(yè)造成不良的影響。電梯維保虧損，電梯維保公司盈利就少，公司盈利少就為電梯維保工發(fā)的工資低，福利少，且還可能造成電梯維保工工作過度繁重，維保電梯臺量嚴重超標，同時低收入、低福利又造成了留不足電梯技術(shù)人才，以此惡性循環(huán)。所以沒有利潤何來服務，沒有服務何來安全！

現(xiàn)在的電梯維保市場，價格一家比一家低，哪個地方招標報價，大家就一窩蜂上！客戶只看表面，感覺差得不太多，事實上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的簽，劣幣驅(qū)逐良幣，慢慢的優(yōu)秀的企業(yè)為了生存，也開始降價了！所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結(jié)果是，大家都沒得活！

上銹和打了結(jié)的鋼絲繩

價格做濫了還能做好么？

    價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，才是值得尊敬的企業(yè)。所以，堅持自己的產(chǎn)品價值，堅持自己的商業(yè)價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。 

措施：規(guī)范維保市場是大勢所趨

從行業(yè)管理層面來看，電梯維保行業(yè)首先要有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準，統(tǒng)一的指導價，然后各企業(yè)再去競爭。同時，希望政府加大監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)準入機制和維保市場。低價競爭其實是近視行為。因為每次的低廉價格，維護總成本未必低，只是在其他方面把省掉的錢彌補回去罷了，如工人是新手、不按時保養(yǎng)、沒有服務態(tài)度可言，最終苦的是業(yè)主。從維保公司來說，好的服務品質(zhì)就會慢慢培養(yǎng)忠實客戶群體，事業(yè)就越做越大。

因此，出臺電梯維保行業(yè)標準，規(guī)范電梯維保市場是關(guān)鍵，同時，更希望監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，以推動行業(yè)管理和自律，更可以吸取借鑒一些先進城市對電梯的管理經(jīng)驗。

有一句話說的很經(jīng)典：

電梯維保價格不要價低者得

如果是價低者得電梯永遠不會安全。

最后希望大家共同努力，清除"低價維保"這顆隱形炸彈！