一、【戰(zhàn)略定位】很重要

陜西華成樓宇設(shè)備有限公司始創(chuàng)于1992年12月，主要經(jīng)營高中端電梯產(chǎn)品。依照【ISO9001質(zhì)量管理體系】，是全省首批獲得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的《（A級）特種設(shè)備安裝維修許可證》資質(zhì)之一。

走過十多年的發(fā)展歷程，能否改變經(jīng)營模式、擴大經(jīng)營范圍，站在一個更高的臺階上，獲得快速持續(xù)發(fā)展？2010年12月，陜西華成樓宇設(shè)備有限公司吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號角。重新邁步，我們明確指出了：【創(chuàng)辦名牌企業(yè)，努力做精主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成經(jīng)濟規(guī)�！亢汀巨k公環(huán)境、產(chǎn)品定位、員工素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、社會責(zé)任】的發(fā)展方向。

首先，把打造【華成平臺】作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：對企業(yè)品牌，辦公環(huán)境、辦公設(shè)施進(jìn)行了精心構(gòu)思：企業(yè)LOGO的色彩、樣式，辦公環(huán)境與辦公家具的造型、設(shè)計、布局，無一不凸顯出公司的品牌文化和品牌形象。產(chǎn)品的定位，我們精選了***作為公司戰(zhàn)略合作伙伴；這無一不為【華成樓宇】品牌營銷推廣樹立了鮮明的形象，也為公司【名牌戰(zhàn)略】奠定了堅實的基礎(chǔ)。

幾年來，公司在規(guī)范化管理上卯足了勁。各部門圍繞年初確立的整體目標(biāo)，通過推行目標(biāo)管理、實行績效激勵，提高了工作效率，最終實現(xiàn)了年度目標(biāo)。針對各部門職能和各業(yè)務(wù)崗位，完善了部門職能和崗位職責(zé)手冊。針對各業(yè)務(wù)特性修正了作業(yè)指導(dǎo)書、業(yè)務(wù)流程、管理表單和原始記錄等，便于工作中實操管理，規(guī)范了業(yè)務(wù)管理行為。加強管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使公司員工、各級干部開闊了視野、提高了素質(zhì)和管理技能。在公司內(nèi)部引入崗位競聘機制，實行各層級干部述職、競聘答辯、綜合考評，對員工的晉升、提級開辟了通道。公司連續(xù)多年，成功簽約了：【寶雞東嶺】、【和平春天】；【人才公寓】、【博學(xué)嘉苑】、【寶雞國金】、【楓林九溪】等大項目。……

有時，我們也反問自己：“這幾年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不好，市場競爭異常激烈；而公司經(jīng)營業(yè)績逐年增長，公司發(fā)展逆風(fēng)飛揚！為什么？”仔細(xì)想想：除了公司全體員工上下同欲---“我們要做幸福企業(yè)！”這個強烈的意愿外，就是【華成樓宇】這個正在冉冉升起的平臺！這正是用戶在品牌選擇、定奪時首先看中的！目前，公司已連續(xù)十六年被評為行業(yè)先進(jìn)，本省電梯業(yè)協(xié)會的會長單位。事實證明：公司的名牌戰(zhàn)略是正確的！因為：好的產(chǎn)品品牌會為企業(yè)帶來良好的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)的良好口碑也為客戶帶來后續(xù)的合作信心。名牌效應(yīng)與消費者之間的良性互動，不但可以使社會資源不斷流向優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)勝劣汰的競爭規(guī)律，也不斷地激發(fā)了員工更加努力地創(chuàng)造業(yè)績！

二、企業(yè)經(jīng)營的【王道】

一直以來，我們追求“盡快把公司這塊蛋糕做大，讓為之付出的員工們得到真正的實惠，最終達(dá)到員工和企業(yè)的共贏”，是我多年的夢想！但是，隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，卻發(fā)現(xiàn)：結(jié)果并未如愿！因為在企業(yè)管理中，我們往往只在意：經(jīng)營模式是否正確，組織架構(gòu)是否合理，人員配置是否最優(yōu)？在企業(yè)經(jīng)營中，又往往只單純關(guān)注【銷售收入的增長】，想當(dāng)然地認(rèn)為【只要銷售增長了，規(guī)模上去了，利潤會隨之而來】；卻忽視了，財務(wù)收支的平衡。所以，公司銷售收入遞增了，規(guī)模擴大了；的確：企業(yè)是逐漸做大了；但是，員工和企業(yè)并未如期所愿。這時，我深切地意識到：在企業(yè)【做大】與【做強】的定位上，把順序弄顛倒了【做大只是過程，做強才是根本】！……

在迷茫與痛苦的這段日子里，我翻閱了大量資料，從稻盛老先生的成長經(jīng)歷中悟出：一個企業(yè)家在他成長的道路上，會先后出現(xiàn)三種境界：第一是【走出混沌】的境界；第二是【問道求真】的境界；第三是【敬天愛人】的境界。在第一個境界中他說：“這個階段往往是企業(yè)家自我探索的階段。企業(yè)家每天都在為企業(yè)的生死存亡而忙碌，【企業(yè)家在試錯中成長】，逐漸形成獨特的商業(yè)模式和核心能力，在市場競爭中逐步確立自己的區(qū)域優(yōu)勢和制高點，企業(yè)走向了可持續(xù)發(fā)展的道路。此時的企業(yè)家頓時有了走出混沌的感覺，進(jìn)入一種全新的事業(yè)境界。”

其實，企業(yè)經(jīng)營的好壞，最終取決于財務(wù)收支數(shù)字，取決于企業(yè)經(jīng)營的盈余！為此，我們一定要切記：在激烈競爭的格局中【做大并非坦途，很難把握好尺度】；稍有不慎，就會因【企業(yè)管理能力的下降、內(nèi)部交易成本的升高】，導(dǎo)致【規(guī)模越大，虧空越大】！所以，作為經(jīng)營者的我們，一定要：將自己的意志注入到企業(yè)經(jīng)營中去，時刻把控住企業(yè)經(jīng)營的收支狀況；最終實現(xiàn)：銷售最大化、費用最小化。是的！對于中小企業(yè)的經(jīng)營者來講，生存就是企業(yè)的首要目標(biāo)！尤其，在這個經(jīng)濟大環(huán)境下行的當(dāng)下，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，更應(yīng)該考慮企業(yè)如何【生存】？---【生存】才是企業(yè)經(jīng)營的【王道】！

三、【企業(yè)使命】很重要

這幾年經(jīng)濟形勢不好，企業(yè)普遍經(jīng)營艱難！有資料報道：現(xiàn)在的企業(yè)老板，80%以上都面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、企業(yè)倒閉的風(fēng)險。面對如此嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)該何去何從？馬云在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上說:“這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強，而是你跟本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代，告誡你：唯有不斷學(xué)習(xí)，才能立于不敗之地！”此時，我們認(rèn)為：應(yīng)該借助學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)的大好時機，開啟經(jīng)營變革大幕。在這個人與企業(yè)都必須變革的當(dāng)下：改變，必然是痛苦的！不變，將意味被淘汰！

把企業(yè)做大、做強一直是我的夢想！但是如何實現(xiàn)？多年來，我們絞盡腦汁、用盡了辦法：先后進(jìn)行了“高績效團(tuán)隊啟動儀式”；舉行了“提高素養(yǎng)、實現(xiàn)夢想”的職業(yè)化培訓(xùn)；開展了“何為企業(yè)文化？”的培訓(xùn)教育；進(jìn)行了“企業(yè)核心價值觀”的開悟分享……。通過不斷學(xué)習(xí)與反思后我們意識到：企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中起伏，若想企業(yè)這條大船上的船長與船員同舟共濟，企業(yè)經(jīng)營者就必須就要抬高視野、放大格局，與員工【同欲共贏】，完成從【做生意】到【辦企業(yè)】的飛躍！

2015年8月至12月，公司分五期參加了稻盛【六項精進(jìn)】研討會。從培訓(xùn)后續(xù)的分享會，到至今的晨讀、打卡，員工心態(tài)發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，從工作的積極性、主動性，責(zé)任心、團(tuán)隊意識等表現(xiàn)都可以看出：每個人都收獲滿滿，心底里充滿了正能量！

學(xué)習(xí)中，從翻開稻盛先生的【活法】開始，就被他那平實而樸素的話語深深吸引：“人生在世，為欲所迷，為欲所困，可以說這是我們?nèi)诉@種動物的本性。如果放任這種本性，我們就會無止境地追求財富、地位和名譽，就會沉湎于享樂�！薄扒罄�之心是人開展事業(yè)和各種活動的原動力。因此，大家都想賺錢，這種‘欲望’無可厚非。但這種欲望不可能停留在單純利己的范圍之內(nèi)，也要考慮別人，要把單純的私欲提升到追求公益的‘大欲’的層次上。這種利他的精神最終仍會惠及自己，擴大自己的利益�！崩舷壬�的話，如醍醐灌頂！

是的！作為企業(yè)的經(jīng)營者，應(yīng)該檢視一下自己的內(nèi)心：看看我們經(jīng)營企業(yè)目的是只為自己的一私之利，還是為了我們的員工，我們的客戶，我們所身處的社會，和我們的國家？如果不是！這個企業(yè)即使做大了，也絕不會長久！為此，公司的核心價值觀：“以德為本，為愛而行；追求卓越，合作共贏”；企業(yè)愿景：“用高品質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供恒久的價值；用不懈的努力，為員工創(chuàng)造精神和物質(zhì)的雙重豐收；成為客戶信賴，社會滿意，員工驕傲的行業(yè)領(lǐng)跑者！”“我們要在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)辦幸福企業(yè)”，“要在追求全體員工精神與物質(zhì)雙豐收的同時，為人類社會的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)！”就成為我們辦企業(yè)的目的和意義！

記得在【六項精進(jìn)】研討會感召環(huán)節(jié)時，遇到別人不解、恥笑，認(rèn)為我“被洗腦了”，也會發(fā)出自嘲的感嘆！但是，想想稻盛老先生畢其一生為我們奉獻(xiàn)的稻盛哲學(xué)，看看盛和商學(xué)院的導(dǎo)師與志工們了無私心、至純至善的大愛付出時，我內(nèi)心一片光明：“沒錯！要相信自己，相信社會的正能量！”我堅信：隨著“稻盛哲學(xué)”在中國大地的播種，將會有更多的企業(yè)擔(dān)當(dāng)起“為商業(yè)立心（良心），為企業(yè)立命（使命），讓幸福企業(yè)遍天下”而努力！通過踐行，也會有越來越多的【幸福企業(yè)】，為我們的客戶，為我們的員工，為我們的社會，為我們的國家，也為我們自己，帶來更多的福報！

                    李偉國

                    二0一六年十月八日